Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Сравнительные данные выживаемости фирм с франчайзингом и без него
Посмотрите исследования, проведенные в западных странах. Неумолимая статистика свидетельствует, что каждые три из четырех обычных фирм закрываются в течение 5 лет, и это на благополучном западе. Только франчайзинговые фирмы ...подробнее >>>
Современное состояние и тенденции рынка купли-продажи действующих бизнесов
В условиях современной экономики большинства развитых стран мира покупка и продажа действующих бизнесов уже давно стала устоявшейся практикой. Под действующим...подробнее >>>
Российская ассоциация франчайзинга
Российская Ассоциация Франчайзинга была создана лидерами российского франчайзингового сообщества как некоммерческая организация для поддержки и защиты интересов своих членов и в целях создания более благоприятной правовой и экономической среды для распространения франчайзинга в России....подробнее >>>
Франчайзинг как способ ведения малого бизнеса
Франчайзинг в Казахстане
Купить готовый бизнес и при этом сэкономить деньги. Агентство по международному развитию США знакомит казахстанских предпринимателей с франчайзингом. Одним из эффективных способов ведения малого и среднего бизнеса во многих странах мира....подробнее >>>
Ассоциация франчайзинга
5 необходимых шагов:
Узнайте, что такое франчайзинг
Это легко. В московском центре франчайзинга вы сможете найти множество публикаций, которые помогут вам разобраться в деталях этой концепции....подробнее >>>
Франчайзинг определение
Понятие «франчайзинг» университеты и посреднические фирмы рассматривают с разных точек зрения.
Например:
Франчайзинг – это сделка, по которой право пользования передаётся другому лицу за определённую плату;
Франчайзинг – это продажа ограниченных прав на пользование ...подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Понятие франчайзинг
Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике....подробнее >>>
Лизинг и франчайзинг
Законодательным собранием Пензенской области принят ряд изменений в "Программу развития и поддержки малого предпринимательства в Пензенской области 2006 г.". В частности, принято решение, что "для формирования эффективной системы государственной поддержки малого предпринимательства необходимо ...подробнее >>>
Франчайзинг бизнес
Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>
Покинув успешный бизнес, о чем стало известно в ноябре прошлого года, Владимир Шепталов предъявил ряд исков к структурам группы ООО «Империя сумок» о взыскании долей. Среди них оказались компания ООО «Бэгс-сервис», ...
Один из успешнейших режиссеров последнего времени, Джеймс Кэмерон в интервью заявил о том, что кинемотографу Голливиду катастрофически не хватает новых идей. Положение кризисно и выражается это, по мнению режиссера, тем, что экрнанизировать сейчас берутся не ...
В составе руководства ТД «Копейка» наметились серьезные изменения. Вскоре акционеры компании переизберут совет директоров.Также на внеочередном собрании будет принято решение об установлениии членам совета директоров вознаграждений за весь период выполнения своих обязанностей....
Сбербанк России предоставит крупнейшему оператору ресторанной сети «Росинтер» кредит в 700 млн. российских рублей под 8, 75% годовых. Срок погашения кредита – конец 2013 года. Поручителем сделки выступает ОАО «Росинтер Ресторантс ...
С осени 2010 года немецкий бренд New Yorker начал своими силами развивать сеть в России, открыв за год пять магазинов женской одежды. Второй бренд ритейлера Ann Christine компания также представила покупателям осенью уходящего года....
Распространением франшизы занимается костромской ритейлер дрогери-формата «Золушка», ранее открывавший собственные магазины под этим же брендом. Для франчайзинговой сети был выбран другой бренд - «Щетка»....
Российское подразделение нидерландской сети супермаркетов Spar прогнозирует рост по итогам 2010 года. Предварительный торговый оборот всех франчайзи Spar в России в 2010 году оценивается в 1,1 миллиарда долларов, что на 10 процентов больше по отношению к показателю прошлого года....
Американская сеть ресторанов быстрого питания Burger King планирует расширить сеть в России более чем в два раза, доведя число заведений по итогам 2011 года до 30 штук, сообщила журналистам генеральный директор российского подразделения Burger King Яна Песоцкая в рамках форума института Адама ...
13-14 ноября на базе санатория «Энергетик» будет работать третий бизнес-лагерь для молодых предпринимателей и инноваторов. Его участниками станут молодые предприниматели из Томска и районов области, молодежь с перспективными бизнес-идеями, а также специально приглашенные эксперты....
Петербургская компания "Кофе Сэт" в середине ноября выводит на рынок Москвы австрийскую сеть кофеен Coffeeshop Company. Столичный рынок в 2,5 раза больше местного, но петербургским сетям там до сих пор не везло....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Оптимисты без иллюзий
В 2004 году
российские компании,
работающие на
потребительском рынке,
готовились к прорыву.
Они уверены, что в
нынешнем году этот
прорыв случится. Если
государство не помешает.
Последние четыре
года рынок
потребительских товаров
был одним из самых
динамичных: ежегодные
темпы роста составляли
не менее 20 процентов.
Однако в 2004 году
динамика резко
снизилась: объем
потребительского рынка
вырос по сравнению с
2003 годом от силы на
три-четыре процента.
Даже у самых успешных
компаний прирост оборота
был в полтора-два раза
меньше.
Мы попытались
разобраться в причинах
снижения динамики роста
российского
потребительского рынка.
Вступил ли он в фазу
стабилизации? Наметились
ли конъюнктурные
изменения? Или же
замедление темпов роста
— свидетельство
начинающейся стагнации,
вызванной, к примеру,
ожиданиями нового
передела собственности?
В
стороне от политики
Как повлияли
негативные политические
факторы, в том числе
дело ЮКОСа, на
российский бизнес? По
мнению игроков
потребительского рынка,
ситуация, сложившаяся
вокруг нефтяной
собственности, на
развитие
потребительского рынка
пока не оказала
никакого влияния. «Дело
ЮКОСа, которые многие
называют подрывающим
инвестиционный климат в
России, стоит
рассматривать как
частный случай, —
говорит генеральный
директор компании,
производящей бытовую
технику. — На нашей
деятельности это никак
не отразилось».
Генеральный директор
текстильного альянса
считает, что «это —
опосредованный фактор.
Политическая ситуация
влияет на нас постольку,
поскольку она может
отразиться на состоянии
фондового рынка». А, как
известно, с фондовым
рынком сегодня у нас
связано не так много
потребительских
компаний.
Некоторые
российские
производители
утверждают, что ситуация
с ЮКОСом в какой-то мере
даже улучшает положение
на внутреннем рынке,
поскольку удерживает
иностранцев от
безоглядной экспансии —
многие действительно
отложили свои
инвестиционные планы.
Фактор
стабилизации сыграл
свою роль в снижении
динамики потребительских
отраслей. Прежде всего
это касается
относительно развитых, «перебрендированных»
рынков, таких как
пивной, молочный, рынок
бытовой техники и др.
Однако говорить о
стабилизации в целом
пока еще рано. Основная
причина снижения
динамики потребительской
активности, на наш
взгляд, связана с
несоответствием
изменившегося качества
спроса существующему
предложению на рынке.
В последнее время
предпочтения
покупателей все больше
сдвигались от массового
дешевого товара к
продукту среднего
уровня. Потребитель
придает все большее
значение качеству и
бренду. В средней нише
предложение
качественного продукта
по приемлемым ценам
ограничено, а в обувном
и одежном сегментах
практически отсутствует.
В чем причина?
Закрыть среднюю
нишу качественным
импортом не просто.
Из-за нашей таможенной
политики, позиции
продавцов, готовности
российских потребителей
переплачивать за
качественный товар и по
ряду других причин
средний по цене-качеству
европейский товар у нас
превращается в дорогой.
Целый пласт ассортимента
офисной мебели на нашем
рынке отсутствует. Это
средняя по соотношению
цены и качества
европейская мебель,
которая, пройдя через
таможню, становится
дорогой. Производить ее
в России нет возможности
или это невыгодно.
Масштабы же и
технологические
возможности российских
производителей пока
недостаточны для того,
чтобы удовлетворить
растущий спрос на
качественный товар. У
наших компаний сегодня
нет другого пути, кроме
как пытаться освоить
среднюю рыночную нишу.
Об этом свидетельствует
обострившаяся
конкуренция с импортным
продуктом на массовом
рынке.
Новый импорт
Практически все
предприниматели
отметили наступление
новой волны импорта.
Последние два-три года
западные компании
завоевывают на
российском
потребительском рынке в
среднем по три-пять
процентов в год.
Наиболее активны
иностранные компании на
косметическом, одежном,
обувном рынках.
«Новый импорт»
сосредоточился в
массовом и нижнесреднем
ценовом сегментах, где
традиционно доминировали
российские компании.
«Рынок косметики
находится на подъеме, и
иностранцы идут сюда
очень охотно. Они
понимают, что сегодня
им гораздо важнее
завоевать как можно
большие рыночные доли,
чем собственно
заработать. Поэтому
иностранцы отчаянно
демпингуют. Они сегодня
научились снижать цены
чуть ли не до десяти
рублей за продукт», —
говорит генеральный
директор крупнейшего
концерна - производителя
парфюмерии и косметики в
России.
Основной поток
импортной продукции
идет из Юго-Восточной
Азии, и конкурировать,
с дешёвой рабочей силой,
нашим производителям
очень сложно и
невыгодно. К тому же с
приходом иностранцев
темпы роста массового
сегмента заметно
замедлились.
В этих условиях
наиболее правильной
стратегией для многих
российских компаний
оказался уход от
конкуренции с массовым
импортом и выход в более
высокие ценовые
сегменты, прежде всего в
средний. Для работы на
новом уровне
отечественным компаниям
пришлось начать активно
наращивать качество —
как самого продукта, так
и его продвижения.
Решением этой задачи и
были заняты наиболее
успешные российские
компании в минувшем
году.
Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU