Блинная "Масленица" - удачный семейный бизнес Дмитрия и Екатерины Бачериковых. Разработка франшизы: компания Brand Development Group и Российская Ассоциация Франчайзинга RAF.RU
Франчайзи - это сторона, приобретающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по договору франчайзинга.
Франчайзи, заключая договор, принимает на себя определенные обязательства, основное из которых - плата за использование технологии (лицензии, торговой марки)....подробнее >>>
Франчайзинг реферат
Содержание.
Введение.Формы и виды франчайзинга.Правовое регулирование договора коммерческой концессии.Отличие договора коммерческой концессии от сходных предпринимательских договоров.Форма и регистрация договора коммерческой концессии....подробнее >>>
Что такое франшиза
Несколько вариантов трактовки понятия "франшиза" из разных источников:
1. Франшиза означает право ведения собственного дела (владения собственным торговым предприятием) по продаже продукции, производимой другими фирмами....подробнее >>>
Франчайзинг консалтинг
Франчайзинг
Регулируется главой 54 ГК РФ. Термин Коммерческая концессия эквивалентен терминам франчайзинг, франшиза.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок ...подробнее >>>
Региональный франчайзинг
Франчайзинг - это такая система бизнеса, при которой предприниматель или фирма (франчайзи) покупает схему бизнеса (франшизу) у фирмы (франчайзора), то есть, в данном случае:
Оборудование;
Технологию;
Торговую марку;
Обучение;
Расходные материалы....подробнее >>>
"Реферат франчайзинг "
Тема: Форма международного бизнеса: франчайзинг, особенности организации
История развития франчайзинга
История развития франчайзинга уходит своими корнями в средневековье. В Оксфордском словаре английского языка (1933 г., стр....подробнее >>>
Франчайзер
Франчайзер (Franchisor)
Владелец прав на франшизу, штаб-квартира компании. Права обычно предоставляются на торговую марку, ноу-хау и производственную систему.
Сторона, передающая право на использование технологии, лицензии или торговой марки по ...подробнее >>>
Франчайзинг в малом бизнесе
Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем, которые могут существенно снижать экономическую эффективность предпринимательства. Наиболее сложными являются:
необходимость расширения реализации продукции, произведенной одной фирмой на широком, часто ...подробнее >>>
Виды франчайзинга
Корни франчайзинга уходят далеко в средневековье, но как не парадоксально звучит он и в наше время является относительно новым явлением.
К примеру, в Великобритании термин “франшиза” обозначает - передачу прав от имени короля, а в США и Австралии обозначает передачу кому-либо прав ...подробнее >>>
Франчайзинг бизнес
Франчайзинг – это способ распространения бизнеса. Для предпринимателей Франчайзинг – это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках, таких как Россия, Франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы ...подробнее >>>
Вот-вот начнется экспансия подмосковной сети магазинов обуви «Алфавит», в планах которой в 2011 году в два раза увеличить продажи обуви своего бренда. В наступающем году планируется запустить 12-15 точек не только в Москве, но и за ее пределами....
Оператор фирменных магазинов одежды марки T.S.City компания «Дизайнерский центр» на протяжении 2010 года открыла в Украине 7 магазинов, два из которых являются партнерскими, а остальные пять открыты на условиях франчайзинга....
В Пермском крае ООО «Агрофирма Усадьба» разработала агрофраншизу «Выращивание рассады цветов в теплицах», внедрить ее руководство компания планирует в 2011 году. Напомним, что в 2010 году ООО «Агрофирма Усадьба» было продано 9 ...
Российский зритель скоро увидит третью часть знаменитой франшизы «Хроники Нарнии», вышедшей под названием «Покоритель зари, или плавание вокруг света». На создание ленты ушло полтора года, а общий бюджет составил примерно 2,7 миллионов ...
Компания «1С-Битрикс» объявила о выпуске новой версии готового решения «1С-Битрикс: Сайт 1С: Франчайзи», получившей номер 9.5, предназначенной для компаний «1С:Франчайзи»....
"МегаФон" открыл офис за полярным кругом, в городе Лабытнанги Ямало-Ненецкого автономного округа. В компании поясняют, что таким образом оператор развивает свои розничные каналы. По планам "МегаФона" через два года количество контрактов, заключенных в собственной сети, должно вырасти вдвое - с ...
Рентабельность турбизнеса невелика, но сектор очень перспективный. Главным преимуществом является низкий входной билет: для открытия своего туристического агентства в столице потребуется всего 300-400 тысяч рублей....
Сразу на нескольких профессиональных сайтах появилась информация о предложении «Живого офиса» о партнерских отношениях по строительству региональной сети на основе франчайзинговой модели.
Особенность предлагаемой франшизы - высокий уровень первоначальных вложений франчайзора ...
Перед предприимчивыми бизнесменами сотрудничество с представителями сферы автопрома открывает широкие перспективы. Как показывает практика, возможности для заработка на этом рынке есть на каждом этапе жизненного цикла "железного коня" - начиная от разработки дизайна и заканчивая утилизацией....
* * *
Москва, Россия и весь мир
Реклама
Франшиза Zara - Франчайзинг магазина модной одежды Zara, ZaraZara, Bershka, Promod и другие бренды из Италии, Франции, Испании, Турции, Китая
Как завоевать и удержать сильную конкурентную позицию
1. После участия в семинаре Вы самостоятельно сможете:
- Оценить, надо ли ввязываться в ценовые войны с конкурентами;
- Разработать памятку продавцу, что отвечать покупателю, если он (покупатель)
ссылается на низкую цену Вашего конкурента;
- Выбрать конкурентную стратегию для Вашей фирмы;
- Управлять ценами в агрессивной конкурентной среде;
- Ответить, наконец, на вопрос, надо ли вам оставаться в этом бизнесе, или
бизнес следует продать.
Цели семинара:
1. Дать возможность участникам оценить пути развития фирмы в условиях
агрессивной конкурентной борьбы;
2. Изучить инструменты маркетинга по сохранению конкурентной позиции фирмы на
рынке.
Программа
1-й день
1.Презентация участников.
2.Типология конкуренций на рынке. Конкуренция продуктов, технологий, технических
стратегий, маркетинга и культур. Когда Вы недосягаемы для конкурента?
3.Маркетинговый аудит: проблемы и пути их решения в Вашей фирме.
4.Виды конкуренции. С какой конкуренцией столкнулась моя фирма. Упражнение:
«Оценка агрессивности конкурентной среды в моей отрасли»
5.Деловая игра «win-win» и ее интерпретация с позиций конкурентных сражений.
6.Что произойдет, если конкурент снижает цены, а вы «ждете»?
7.Когда потери от ценовых войн минимальны?
8.Вы уверены, что знаете, кто Ваши конкуренты? Пять типов конкурентов: кто из
них опаснее.
9.Откуда идет конкуренция: движущие силы конкуренции (по Портеру). Кейс.
10.Три типа конкурентных стратегий (или стратегий выживания) фирмы.
11.Траут vs Портер. 8 методик дифференцирования фирмы. Последние новинки Траута.
Карта позиционирования ваших продуктов.
2-й день
1.Диагностика конкурентной позиции фирмы на основе матрицы Мак-Кинси
2.Конкурентные шаги первого игрока (лидера) на рынке
3.Конкурентные шаги второго игрока (претендента)
4.Конкурентные шаги третьего- четвертого игроков (последователя)
5.Конкурентные шаги малой фирмы с множеством конкурентов (аутсайдера)
6.Ценовая конкуренция – что делать, если конкурент снижает цены.
7.Адаптация маркетинга к клиентам с высокой и низкой вовлеченностью.
8.Адаптация продукта к конкурентной борьбе.
9.Завершение семинара. Обмен мнениями. Вручение сертификатов.
Дополнительная услуга: Консультации во время и после семинара.
Практические вопросы, которые будут рассматриваться на семинаре:
Как распознать ключевых конкурентов;
Как позиционировать ключевые продукты компании;
Как оценить конкурентную стратегию фирмы;
Какие предпринять шаги по отношению к текущим конкурентам с учетом вашего
положения на рынке;
Что рекомендовать продавцам компании, когда покупатели ссылаются на низкие цены
конкурентов;
Как поступать, если конкуренты начинают ценовую конкуренцию.
Участники сессии обеспечиваются комплектом раздаточных материалов (workbook),
включающих краткий обзор презентаций, упражнений, тесты, игровые материалы
Регламент семинара:
с 10:00 до 18:00
Предусмотрены перерывы на обед и на кофе-паузы
Стоимость для одного участника:
С учетом НДС, методических материалов, кофе-пауз и обедов – 13120 рублей
Предоставляемые скидки:
Для наших постоянных клиентов - от 5% до 10%
Для 2 и более участников от одной компании – от 2% до 10%